電動餐桌的數(shù)字化難題找到了進(jìn)化新路徑

電動餐桌的數(shù)字化難題找到了進(jìn)化新路徑

    長期以來，電動餐桌行業(yè)產(chǎn)業(yè)集成度不高，“大行業(yè)、小企業(yè)”特征明顯，服務(wù)鏈過長又導(dǎo)致企業(yè)間工業(yè)協(xié)同壁壘重重，節(jié)點連接效率低。另外，伴隨著電動餐桌市場定制化設(shè)計需求涌現(xiàn)，生產(chǎn)對用戶訂單的快速響應(yīng)、即時修改要求更高，使得生產(chǎn)過程中的精益管理能力亟待強化。

    與此同時，隨著電動餐桌行業(yè)利潤大大下降，以及競爭愈加激烈，以往粗放式的發(fā)展模式已經(jīng)難以持續(xù)，“獲客難、客流少、成交難”成為行業(yè)的普遍焦慮。電動餐桌新技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化也就從“附加項”變成了“必選項”，成為破解電動餐桌行業(yè)“大象轉(zhuǎn)身”難題的關(guān)鍵。

    “數(shù)字化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化是電動餐桌行業(yè)的大方向，用戶的需求不會原地踏步而是在不斷擴(kuò)展，邊界也會不斷延伸，通過數(shù)字化來拓展市場需求非常必要?！?/p>

    基于此，電動餐桌行業(yè)在進(jìn)軍數(shù)字化發(fā)展方面可謂動作頻頻。

    而電動餐桌的數(shù)字化主要集中于數(shù)字化管理、數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化制造、數(shù)字化服務(wù)和數(shù)字化營銷五個方面。

    電動餐桌向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的原因有兩個：一是重塑品牌與用戶之間原有的體系；二是在新的消費市場，讓品牌切入年輕人喜聞樂見的消費語境，激發(fā)用戶新的需求。

    電動餐桌過去品牌與消費者之間只是一種“展示—被動接受”的關(guān)系；如今，所有的品牌都成為了消費者的“鏡像”，消費即是發(fā)現(xiàn)自我、展示自我和建構(gòu)自我的過程。因此，品牌需要找到與用戶的連接點。

    正是通過數(shù)字化升級，電動餐桌在品牌與消費者之間構(gòu)建了全新的交易界面。

    電動餐桌正是在數(shù)字化的支撐下，電動餐桌構(gòu)建起了“可持續(xù)的內(nèi)生型增長模式”，成為品牌價值增長的內(nèi)在驅(qū)動力，“電動餐桌已經(jīng)完成了從‘造產(chǎn)品’到‘造生活’的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！蔽磥頂?shù)字化將貫穿電動餐桌的整個經(jīng)營全過程，并建立全要素、全環(huán)節(jié)的數(shù)字化運營體系，最終實現(xiàn)整個運營過程的精準(zhǔn)、高效。

    市場方面也對電動餐桌行業(yè)的數(shù)字化前景給予了肯定。最新研報認(rèn)為，數(shù)字化已成為電動餐桌行業(yè)發(fā)展的大方向，而技術(shù)的沖擊必定會帶來商業(yè)模式的重塑，龍頭企業(yè)正在依靠自身優(yōu)勢和數(shù)字化方面的發(fā)力，持續(xù)提升市場占有率。