自動餐桌企業(yè)精益生產(chǎn)，從消滅浪費開始

　　自動餐桌精益生產(chǎn)的另一大核心，就是“消滅浪費”。浪費就是從原材料開始到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止，在每一個流程里不創(chuàng)造價值的活動，如等待、停滯、檢查、做錯、返工、修補、重做、滯銷、退貨、補件等，都是顯而易見的浪費。

　　有些浪費是看不見的，如流程不良的問題，超過顧客需要的過度設(shè)計，工藝設(shè)計不合理的問題，物流方式低效的問題，員工消極怠工的問題等，這些隱性的浪費對企業(yè)的危害更大。

　　站在客戶的立場上，只有五種增值的工作。它們是：

　　1、自動餐桌使物料改變：如裁皮，裁切板材，切削木材，釘架，注塑等。

　　2、自動餐桌組裝：如沙發(fā)企業(yè)的釘架，封板，粘棉，捫工等。

　　3、自動餐桌改變性能：如自動餐桌生產(chǎn)的膠合，涂裝和表面裝飾等。

　　4、自動餐桌部分包裝：主要是科學(xué)、合理、高效和安全的包裝。過度、低效和錯誤的包裝都是浪費。

　　5、自動餐桌部分服務(wù)：如送貨上門，上樓，并且上門安裝，階段性的保養(yǎng)，收費或免費的更換部分構(gòu)件或軟件的升級等，都是客戶需要的服務(wù)。不是客戶需要的服務(wù)都是浪費和無效的。

　　對于自動餐桌企業(yè)來說，未來的競爭是基于全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，企業(yè)的每一分錢都要用在刀刃上。企業(yè)首先做的是要發(fā)現(xiàn)浪費，這需要一系列的工具和方法。

　　而更重要的在于如何通過制度和規(guī)范的作用，讓企業(yè)員工和管理者能夠主動發(fā)現(xiàn)浪費、解決浪費。

　　持續(xù)改善，讓管理更加高效

　　“改善思想之父”楊總認(rèn)為，解決問題有1種方法。

　　就是創(chuàng)新，應(yīng)用最新的高成本科技，第二種是運用常識性工具，如使用檢查表等不需要花很多錢的工具，這個方法被稱作做改善。而改善，則正是精益生產(chǎn)的核心思想。