電動(dòng)餐桌企業(yè)如何建立專屬于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?

　　這得從電動(dòng)餐桌企業(yè)的特性說(shuō)起。

　　根據(jù)企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的位置或者經(jīng)營(yíng)特色上來(lái)說(shuō)，可以分為生產(chǎn)型企業(yè)、研發(fā)型企業(yè)、營(yíng)銷型企業(yè)等不同的類型。在經(jīng)營(yíng)中更偏于生產(chǎn)管理的企業(yè)，可以稱之為

　　行業(yè)內(nèi)，尤其是生產(chǎn)制造領(lǐng)域，大多數(shù)企業(yè)有什么核心優(yōu)勢(shì)嗎?有什么別人無(wú)法逾越的壁壘嗎?筆者認(rèn)為是沒(méi)有，這本身就是一個(gè)門(mén)檻相對(duì)較低的行業(yè)。那么電動(dòng)餐桌企業(yè)如何建立專屬于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?

　　這也就意味著，電動(dòng)餐桌企業(yè)想要脫穎而出，必須要以營(yíng)銷為導(dǎo)向，也就是從生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)化為營(yíng)銷型企業(yè)。而好的品牌的優(yōu)勢(shì)，就是在于能夠給顧客良好的印象感觀等，給產(chǎn)品賦能，增加消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)的可能性。打造品牌是一個(gè)好辦法，這也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)的家具企業(yè)，能夠突圍的重要手段。

　　在國(guó)內(nèi)，家具企業(yè)的品牌效應(yīng)普遍較弱，除了科奇這家定制電動(dòng)餐桌，對(duì)于行業(yè)外的普通人來(lái)說(shuō)，能夠喊得出口的家具品牌寥寥無(wú)幾。在普遍品牌效應(yīng)較弱的大背景下，后來(lái)者更有可能脫穎而出。如果放在家電行業(yè)，想打造出品牌的難度可就太大了;無(wú)論白色家電、黑色家電還是小家電，除非具備小米集團(tuán)的實(shí)力以及巨大知名度。也正是因?yàn)榧揖咂髽I(yè)大多數(shù)欠缺知名度，行業(yè)集中度較低，但同時(shí)也意味著有更大的可能性突圍而出。

　　如果有過(guò)觀察的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在十幾年前就具備了品牌建設(shè)的思維，然后才有了今天的發(fā)展盛況?？梢哉f(shuō)絕大多數(shù)成功的家具企業(yè)，都是重營(yíng)銷和重品牌建設(shè)的企業(yè)——即使它的知名度還沒(méi)有那么高。攜手過(guò)美凱龍和CBD電動(dòng)餐桌的著名廣告策劃人葉茂中講過(guò)，品牌崛起的秘訣就四個(gè)關(guān)鍵要素：第 一，偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意;第二，意義深遠(yuǎn)的核心價(jià)值;第三，持續(xù)強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷活動(dòng);第四，數(shù)量可觀的傳播廣告。

　　如果想要打造出全國(guó)范圍的家具品牌，誠(chéng)然耗資巨大，但是事實(shí)證明了即使小范圍的品牌效應(yīng)，也足以令企業(yè)生機(jī)勃勃。所以電動(dòng)餐桌企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，具有建立品牌思維的意識(shí)，無(wú)疑是非常重要的。